Amazon.fr - La boîte à outils du coach en entreprise - 2e éd. - Belkacem Ammiar, Omid Kohneh-Chahri - Livres

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Description du produit

Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d’intervention pertinent ? Comment développer l’autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment coacher efficacement de très grands groupes ? Comment fixer au mieux vos tarifs d’intervention ?
Découvrez les 55 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions du coaching en entreprise.
Chaque outil est décrit de façon synthétique et pratique sur 2 ou  4 pages par unschéma, l’essentielen français et en anglais, les  objectifs spécifiques, lecontexte d’utilisation, lesétapes de mise en  oeuvre, lesavantages et lesprécautions à prendre, et desconseils  méthodologiques sont donnés. Certains outils sont complétés d’un  approfondissement et d’un cas d’entreprise.
Cette2e édition, mise à jour, est enrichie de nouveaux outils de coaching
collectif. Desvidéos, accessibles par QR codes, vous présentent les outils
en situation.
 

Présentation de l'éditeur

Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d’intervention pertinent ? Comment développer l’autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment coacher efficacement de très grands groupes ? Comment fixer au mieux vos tarifs d’intervention ?
Découvrez les 55 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions du coaching en entreprise.
Chaque outil est décrit de façon synthétique et pratique sur 2 ou  4 pages par unschéma, l’essentielen français et en anglais, les  objectifs spécifiques, lecontexte d’utilisation, lesétapes de mise en  oeuvre, lesavantages et lesprécautions à prendre, et desconseils  méthodologiques sont donnés. Certains outils sont complétés d’un  approfondissement et d’un cas d’entreprise.
Cette2e édition, mise à jour, est enrichie de nouveaux outils de coaching
collectif. Desvidéos, accessibles par QR codes, vous présentent les outils
en situation.
 

Biographie de l'auteur

Docteur de l’École Nationale des Ponts et Chaussées, il est coach de dirigeants et d’équipes dirigeantes. Il est également associé du cabinet Koan Coaching et de Transformance. Membre de l’équipe pédagogique de Transformance, il intervient
dans plusieurs universités.
www.koan-coaching.fr

Ingénieur Télécom Paris, ancien consultant en management (Gemini Consulting, Mazars SAS, Transformance), il est le fondateur du cabinet Awareness and Development, coach auprès des dirigeants, notamment dans les contextes multiculturels. Il est membre de l’équipe pédagogique de Transformance.

Détails & caractéristiques

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